analycess procurement

Für eine fundierte Einkaufsplanung

Als Einkaufsberater oder Profi im Einkauf sind Sie sich über die Relevanz des Einkaufs in Ihrem Unternehmen im Klaren. Haben Sie jedoch auch die erforderlichen Werkzeuge, um für sich oder Ihre Beratungskunden nachfolgende Fragen faktenbasiert zu beantworten?

 

1. Ist Ihr Einkaufspreis angemessen? Entsprechen Ihre aktuellen Einkaufspreise für Produkte, Komponenten oder Dienstleistungen deren tatsächlichen Vorteilen? An welcher Stelle könnten Sie hier eventuell einsparen?

2. Was sind die Kostentreiber? Welche technischen und dienstleistungsbezogenen Anforderungen führen zu relativ hohen Einkaufspreisen?

3. Wie notwendig sind spezifische Produkte, Dienstleistungen oder Komponenten? Brauchen Sie bzw. Ihr Kunde wirklich diese spezifische und sehr teure Variante oder reicht das Standardangebot aus?

4. Wie gestaltet sich die systematische Preislage Ihrer Zulieferer? Sind bestimmte Zulieferer systematisch zu teuer? Auf welche Zulieferer sollten Sie bzw. Ihre Beraterkunden langfristig bauen, um die Abhängigkeit von teuren Zulieferern zu verringern?

5. Wie ist die Leistungsfähigkeit Ihres Einkaufs?
Trägt der Einkauf tatsächlich maximal zu Ihrem Unternehmenserfolg bei? Und mit maximalem Unternehmenserfolg meinen wir nicht nur niedrigere Einkaufpreise, sondern auch eine optimale Abstimmung zwischen Einkauf, Entwicklung, Produktion, Logistik und Marketing.

 

Um Ihnen und Ihren Beraterkunden diese Fragen zu beantworten, haben wir gemeinsam mit dem Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML) das Softwaretool analycess procurement entwickelt.

Dieses Werkzeug für die Einkaufsanalyse ermöglicht Ihnen und Ihren Beraterkunden produkt- und dienstleistungsspezifische Kostentreiber zu identifizieren und diese statistisch auszuwerten.

In der deutschen Automobilindustrie hat sich analycess procurement beispielsweise bereits bei der Berechnung von Einsparpotenzialen für einzelne Zulieferer oder Produkteigenschaften bewährt.






Für Sie ist analycess procurement ein wertvolles Werkzeug, um:

• Preise mit Zulieferern und Dienstleistern zu verhandeln

• Die Abstimmung zwischen Zulieferern, Einkäufern und Entwicklern bei gemeinsamen Entwicklungsvorhaben zu vereinfachen
• Sourcing- und supplier-relationship-management-Entscheidungen (SRM-Entscheidungen) fundiert treffen zu können
• Ihrem Controlling Einsicht in die Leitungsfähigkeit Ihres Einkaufs zu gewähren. Eventuell auch im Rahmen Ihrer Benchmarking-Projekte

 

Unser Angebot richtet sich speziell an die Bedürfnisse folgender Nutzergruppen:


• Einkaufsberater

• Strategische Einkäufer im Mittelstand und in Konzernen

• Einkäufer der öffentlichen Institutionen

• Controller

Typische Anwendungsbereiche sind beispielsweise Produktion, Bauindustrie, Facility Management und das Gesundheitswesen.
 

analycess procurement ist ein neuartiges Produkt das bestehende Standardalgorithmen aus der Statistik auf eine neue Leistungssufe stellt. Die oftmals verwendete "multiple Regressionsanalyse" erfordert im Vergleich zu den analycess-Algorithmen viel mehr Datenpunkte, um eine verlässliche Auswertung machen zu können. Alte Versionen von analycess, die auf Basis der multiplen Regression arbeiten, wurden mit vielfältigen Kooperationspartnern entwickelt. Bei der Entwicklung des Produkts "analycess procurement" sind Ergebnisse aus einer Zusammenarbeit mit der Firma MCGM Management Consulting Group GmbH im Jahre 2007 eingeflossen. Seit 2009 ist die h&z Unternehmensberatung der Beratungsentwicklungspartner von Processbench.

 

Gerne stellen wir Ihnen analycess procurement in einem persönlichen Gespräch näher vor. Kontaktieren Sie uns!